珍惜现在·个人努力赢未来——景芝白酒销售团队收心归队会议召开！

一年之计在于春。正月初五（1月26日），珍惜现在·个人努力赢未来——景芝白酒销售团队收心归队会议在齐鲁酒地裕景大酒店召开，动员全体员工进一步凝聚共识、收心奋进，以饱满热情、奋进姿态投入到新一年工作，积极推动2023年工作再上新台阶。

山东景芝白酒有限公司党委书记、总经理干晓峰出席会议并讲话，公司财务总监张勇、副总经理张建农、副总经理来安贵、副总经理赵德义、助理总经理王世恩，副总经理、销售公司总经理路泽刚以及销售公司团队参加会议。公司副总经理、销售公司总经理路泽刚主持会议。

会上，公司管理团队成员代表公司给全体员工拜年，向大家致以新春问候。随后，景芝白酒总经理干晓峰围绕当前经济社会、行业大环境和未来发展作《珍惜现在·个人努力赢未来》开年主题演讲。

干晓峰指出，春节长假即将结束，公司各项工作要全面拉开序幕，公司全体干部员工要立即从“假期模式”切换到“工作档”，以良好的精神风貌投入工作，认真安排落实各项工作，脚踏实地、凝心聚力，为新一年工作开好局、起好步、谋好篇。干晓峰强调，节后“收心会”既是提醒，也是鞭策，全员要聚焦公司战略愿景和一季度核心策略，抢抓节后渠道机会和终端机会，进一步守好基础优势，发扬责任担当，统筹推进当前各项重点工作，以昂扬的竞争意识和合作精神，以锐意进取的决心和勇气，去市场、去一线，以努力拼搏去实现个人和团队的未来。

会上，销售公司副总经理兼销售公司人力行政总监焦文辉代表公司讲解分享《2023年军功制考核方案》，进一步强化目标责任意识，营造绩效文化和争先氛围，调动员工积极性，推动2023年营销战略落地和年度业绩目标达成。

会议最后，销    售公司总经理路泽刚作会议总结。业务团队要从思想上摒弃经验主义，从业务出发解决问题，围绕“聚焦和深耕”进一步强化与经销商沟通交流，做好渠道规划，提升夯实终端，确保各项政策落实到位，真正把业务动作做扎实，时刻保持一直在路上的姿态，勇往直前、艰苦奋斗，奋力实现全年任务目标，把“军功制”奖励带回家！

新年新气象，新年更要有新作为。此次收心会虽为员工自愿参加，但全体营销人员主动积极到会，并于会议结束后自发召集区域人员进行了小组讨论，拆解目标、落实责任、夯实路径，全体人员表示要坚定信心，鼓足干劲，攻坚克难，勇往直前，为公司的高质量发展汇聚更多力量、做出更大贡献。